في البحث أيضًا ، يؤدي كوفيد إلى تفاقم عدم المساواة

لطالما كنت مهتمًا بالتحيز الجنساني في الإنتاج العلمي. ماذا كان تأثير الوباء؟

الأب أنجيل أجيرون غايت: في عام 2018 ، وُلد مشروع ATHENA ، بناءً على تعاون دولي بين جامعة جنيف و HUG والعديد من البلدان ، بدعم من مركز البحوث الوطني SWISSMAPS وصندوق جومارين. ويهدف إلى تقييم ما إذا كانت فرص النشر – علامة مهمة للترقية الأكاديمية – تختلف بين الرجال والنساء. المرموقة المجلة الطبية البريطانية وقد وفرت لي العديد من المجلات العلمية الأخرى إمكانية الوصول إلى بياناتها لتحليلها. عندما وصل Covid ، وجدنا أنه من المثير للاهتمام إجراء مقارنة بين ما تم تقديمه قبل الجائحة وبعدها وتحليل المناصب الرئيسية التي تشغلها المؤلفات ، لا سيما في الدراسات التي تتناول Covid-19 والتي تم إجراؤها في منتصف الطريق. وباء.

نظرنا إلى ثلاثة أماكن على وجه الخصوص: مكان المؤلف الأول أو الأول (أي الشخص الذي ساهم بشكل عام في الورقة البحثية) ، وآخر المؤلف الأخير (الذي يشغله الشخص الذي يشرف على البحث بالكامل) ، وأخيرًا ، ذلك المؤلف أو كاتب المراسلة (الذي يشغله الشخص الذي يمكنه الإجابة على جميع الأسئلة المتعلقة بالدراسة).

تظهر النتائج التي تم الحصول عليها انخفاضًا بنسبة 20 ٪ تقريبًا في المؤلفات الأوائل خلال هذه الفترة. ماذا حدث؟

في الأساس ، هناك بالفعل فرق صارخ في الرؤية بين الرجال والنساء في الإنتاج العلمي. في عام 2018 ، أظهرت الأرقام أن ما يقرب من 40٪ من النساء هم من أوائل المؤلفين وحوالي 20٪ من المؤلفين الأخيرين ، وهو المكان “الأقدم”. خلال الأزمة ، لوحظ انخفاض عام في مشاركة المرأة في الإنتاج العلمي ، في جميع الأماكن مجتمعة. كان فقدان الرؤية هذا ملحوظًا بشكل خاص خلال الأشهر الأولى من الوباء ، والتي تتوافق مع فترة من الحبس في جميع أنحاء العالم وأيضًا مع عبء العمل الزائد في بيئة الرعاية الصحية. كان من الممكن أن تتحمل النساء أثمن تكلفة تنظيم الأسرة ، وكان على أولئك الذين شاركوا في أنشطة البحث والرعاية أن يتخلوا عن عملهم البحثي للتركيز في المقام الأول على العيادة وإعادة تنظيم التدريس. هذه الملاحظات التي قدمها باحثون آخرون يمكن أن تفسر جزئياً نتائجنا.

ما السبل التي تقترحها للحد من هذه التفاوتات؟

هناك قدر هائل من العمل الذي يتعين القيام به للتحرك نحو مزيد من المساواة ، بدءًا من تعليم أطفالنا. بعد ذلك ، يجب علينا تكييف أسرتنا وأساليب العمل ، واقتراح منظمة أكثر مرونة حتى لا نمنع النساء في رغبتهن في التقدم ومنحهن نفس الوصول مثل الرجال إلى المناصب الإدارية. وبشكل أكثر تحديدًا ، هناك أيضًا حوافز يجب وضعها موضع التنفيذ. نظام الكوتا لتخصيص بعض مناصب المسؤولية ، على سبيل المثال ، أو القائمة المختصرة للمرشحات فقط المستخدمة في إنجلترا في بعض الأحزاب السياسية هي ، في رأيي ، نماذج مثيرة للاهتمام. يجب أيضًا إعادة النظر في مسألة أنماط القيادة مع تطبيق نماذج الإدارة الجديدة. أخيرًا ، تعطي السيرة الذاتية الجديدة للكلية التي اعتمدتها جامعتنا وزناً أقل لمؤشرات الإنتاج العلمي ، والمعروفة بأنها تمييزية ، وهي طريقة ممتازة لتقليل عدم المساواة.

______