تخطيط البحث في المتجر
تخطيط البحث في المتجر
يعرض لكم موقع ArabWriters تخطيط البحث في المتجر
نعرض لكم في السطور التالية أبحث عن خطة إدارة يشمل مفهومها أهميتها والمبادئ الأساسية التي تقوم عليها عملية التخطيط. التخطيط هو الخطوة الأولى ، لكنه الأساس الذي تقوم عليه جميع العمليات الإدارية. قبل عملية التنظيم وبدء العمل ، يمكن للسلطات الإدارية تحديد المهام التي تخطط لأدائها بطريقة معينة في وقت ومكان محددين ، وما يتصل بذلك التخطيط لمزيد من المعلومات حول مراحل وأنواع العملية ، يرجى متابعة موقعنا على الإنترنت في السطور التالية من Arabwriters المعلومات.
أبحث عن التخطيط
تعتبر عملية التخطيط من أهم العمليات التي يقوم على أساسها تنفيذ جميع المشاريع الإدارية والمهام الأخرى ، فهي تحدد المهام التي يتعين القيام بها ، وكيفية أداء هذه المهام ، وتضع الأساس للمشاريع الإدارية والزمان والمكان. مجال تنفيذها ، وتحديد الموارد اللازمة لإكمالها على أفضل وجه.
تعتمد عملية التخطيط على تحديد الأهداف التي تريد المنشأة تنفيذها وتحديد السياسات العامة الواجب تنفيذها في إطار زمني محدد ، مع مراعاة وجود عوامل مستقبلية قد تحدث فجأة ، بشرط أن تظل الجهات الإدارية العليا حريصة على ذلك. الإهتمام بما تم تحديده تنفيذ الخطة ، من خلال إرشاد تنفيذ العمال لإتمام تنفيذ الخطة المعينة.
وهنا نرى أن أي وكالة إدارية ناجحة تسعى للتطوير والتقدم يجب أن تولي أهمية كبيرة لعملية التخطيط ، فالوكالة الإدارية الفاشلة لا تستطيع تحديد الهدف أو كيفية تنفيذ الخطة ، وبالتالي لا يمكنها تحقيق الهدف. التخطيط هو شيء مهم للغاية ، سواء على المستوى الفردي أو الفردي. النظام.
مقدمة في تخطيط البحث
تعرف عملية التخطيط بأنها مرحلة التفكير الذهني حول الأهداف المتوقعة المراد تحقيقها ، مع مراعاة الموارد المتاحة من أجل الحصول على أقصى فائدة بأقل تكلفة ممكنة ، وفي نفس الوقت ربط جميع الأهداف بأهداف محددة. فترة زمنية للتنفيذ كل واحد منهم.
لدى العلماء وجهات نظر عديدة حول عملية التخطيط ، لكنهم جميعًا يؤكدون أن الأمر هو الذي يحدد الأهداف التي سيتم تحقيقها في المستقبل.
وهنا يعرّف أحمد السيد مصطفى التخطيط بأنه (فن التعامل مع المستقبل ، فهو وظيفة مبكرة ، أو نقطة انطلاق لأي عملية ، فهو يشمل أهداف التصميم ، وأهداف التقييم ، واختيار الأهداف المناسبة ، وتحديد كيفية القيام بذلك. تحقيق هذه الأهداف من خلال الخطة وهذه الأهداف هي معايير لقياس الأداء الفعلي يعتمد التخطيط على عنصرين أساسيين: التنبؤ بالمستقبل والتحضير للمستقبل.
وفقًا لهنري فايول ، يتضمن التخطيط التنبؤ بما سيبدو عليه المستقبل ، بما في ذلك الاستعداد لذلك المستقبل.
هنا نلاحظ أن عملية التخطيط تقوم على:
- قراءة الطالع.
- استخدم الموارد والإمكانيات المتاحة.
- يساعد على المساعدة في وضع خطط بديلة للظروف المتغيرة.
- التخطيط هو عملية نفسية.
أهمية التخطيط
ليس هناك شك في أن التخطيط هو حجر الزاوية لمساعدة أي فرد أو منظمة على مواجهة مستقبل غير مؤكد. إذا لم تفكر في هذا المستقبل وكيفية مواجهته ، فقد يؤدي ذلك إلى إعاقة المنظمة عن تحقيق أهدافها المتوقعة وانحراف البوصلة عن المسار الصحيح ، ويمكننا تلخيص الأهمية الفعلية للتخطيط في المجالات التالية:
- يساعد متخذي القرار الإداري في مختلف الجهات على اتخاذ القرارات الصحيحة.
- يساعد على تطوير عملية الاتصال بين إدارات وإدارات المنظمة ، مما يجعلها سلسلة مترابطة تساعد في تحقيق الأهداف المشتركة.
- تلتزم بتوفير المتابعة المستمرة لتنفيذ مهام محددة من أجل تحقيق الأهداف المطلوبة.
- يساعد على استخدام الموارد والإمكانيات المادية والبشرية المتاحة بأفضل طريقة لتحقيق الأهداف.
- من خلال التنبؤ بإمكانية المستقبل ، فإنه يساعد على تقليل معدل المخاطر.
- يساعد على تسهيل عملية المراقبة الداخلية والخارجية.
- من خلال تحسين استخدام الموارد بشكل عقلاني لتقليل النفقات المالية المطلوبة ، سيساعد ذلك على زيادة دخل المنظمة.
- تنمية المهارات النفسية للمدراء من خلال وضع الخطط والخطط المصممة لتعزيز تحقيق الأهداف.
المبادئ الأساسية للتخطيط
يعتمد التخطيط على عدة مبادئ أساسية ، منها:
- تفاوت.
- الواقعية.
- تكامل المكونات.
- تنسيق.
- المهلة.
- والمشاركة بنشاط.
- بعد الفضاء.
- توفير الإمكانات والموارد اللازمة.
مرحلة التخطيط
تعتمد عملية التخطيط على عدة مراحل متتالية تتحد مع بعضها البعض لتحقيق أهداف المنظمة ، ومن المستحيل بدء مرحلة دون استكمال المرحلة السابقة قبل أن تحقق عملية التخطيط أهدافها المتوقعة:
- جمع البيانات: جميع البيانات والمعلومات والإحصاءات الرسومية المتعلقة بالأهداف التي تسعى المنظمة جاهدة لتحقيقها.
- افتراضات: اكتب جميع الافتراضات التي تضع خطة لتنفيذ الأهداف المطلوبة.
- ضع هدف: في هذه الخطوة ، حدد الأهداف الرئيسية التي تسعى المنظمة إلى تحقيقها ، واستخرج الأهداف الفرعية بناءً على هذه الأهداف.
- تحديد البدائل المتاحة: تتم خطوة تحديد البدائل من خلال متطلبات الموارد للمشروع ، ويتم تقييم هذه البدائل عن طريق قياس كفاءة كل بديل.
- اختر البديل الأفضل: من خلال جميع البدائل التي تم تحديدها من قبل ، نحدد البدائل التي ستوجهنا لتحقيق أهدافنا ، ويمكن مقارنة كل بديل حسب قابليته للتطبيق ، وعائداته قصيرة وطويلة المدى ، وقد تكون هناك بدائل متعددة للاختيار. الوقت الحالي.
- تحديد خطوات العملية: في هذه الخطوة ، تتم صياغة أفضل طريقة لتنفيذ خطة بديلة ، لأن الخطة المخططة قد لا تنجح بسبب التغييرات في الظروف المستقبلية.
- الموافقة والموافقة على الخطة: بعد اكتمال التخطيط ، يجب أن تتم الموافقة عليه من قبل وكالة إدارية رفيعة المستوى وتنفيذها.
- تنفيذ الخطة: بعد اعتماد هذه الخطة من قبل الدائرة الإدارية العليا ، يتم إصدارها إلى جميع إدارات المؤسسة للبدء في التنفيذ.
- متابعة تنفيذ الخطة: في هذه المرحلة ، قم بمراقبة تنفيذ الخطة نيابة عنك ، والغرض من ذلك هو تقييم وتصحيح المسار لتحقيق الهدف ، ومنع الانحرافات ، لضمان تحقيق الأهداف التنظيمية المتوقعة.
نوع التخطيط
تتضمن عملية التخطيط الإداري أربعة أنواع رئيسية:
خطة استراتيجية
- يعد التخطيط الاستراتيجي مرادفًا للإدارة الإستراتيجية لأنه فن وعلم يتضمن صياغة استراتيجيات محددة لتحقيق الأهداف المتوقعة ، ثم تنفيذ هذه الاستراتيجيات وتقييم النتائج المحققة ، ومقارنتها مع احتياجات وأهداف المنظمة على المدى الطويل. .
- يعتمد التخطيط الاستراتيجي أيضًا على دمج جميع إدارات وإدارات المنظمة ، بما في ذلك المالية والمحاسبة والتسويق والموارد البشرية ، لتحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة.
التخطيط التكتيكي
- تعمل الخطة التكتيكية على تحسين الخطة الإستراتيجية وتحويلها إلى خطط صغيرة محددة ، مع ربطها بالعمليات المحددة للمنظمة. .
خطة التشغيل
- الخطط التشغيلية هي خطط يضعها مديرو المستوى الأدنى في المنظمة ، بحيث تكون هذه الخطط مسؤولة عن جميع الإجراءات والعمليات التي تحدث في المنظمة ، ويكون المديرون المسؤولون عن الخطة مسؤولين عن إدارة تفاصيل الخطة. إتمام المهام اليومية للمنظمة بكفاءة.
- خطة التشغيل هي إما خطة مستمرة لفترة من الوقت ، أو خطة شخصية على المستوى الفردي ، والتي يتم استخدامها مرة واحدة ، أي أنها لم تعد مستخدمة عند انتهاء صلاحيتها.
- من الأمثلة على خطة التشغيل للاستخدام الشخصي تحديد ميزانية شهرية بهدف تطوير إعلانات ترويجية لمنتجات معينة لزيادة المبيعات.
خطة مؤقتة
- خطط الطوارئ أو خطط الطوارئ تشمل حدوث الكوارث الطبيعية والأزمات …
اكتشف وبالمثل المزيد من المقالات في مجلتنا و في تصنيفات علم النفس و الصحة .
نأمل أن تكون مقالتنا تخطيط البحث في المتجر
قد اعجبكم
ندعوك إلى مشاركة المقالة على Facebook ، twitter و e-mail مع الهاشتاج ☑️