يرغب اتحاد المستشفيات الخاصة (FHP) في زيادة قدراته للتخفيف من تدفق مرضى كوفيد. “تضم مؤسساتنا ما يقرب من 2000 سرير إنعاش ، معظمها مخصص لمرضى كوفيد ، ولكنه ليس مجرد إنعاش! يتم تعبئة جميع مؤسساتنا اليوم لرعاية المتابعة أو إدارة المرضى غير الجراحيين لـ Covid “، يوضح لامين غربي ، رئيس FHP.
إذا اعترف بأن “التعاون لم يكن سلسًا في البداية” للوباء ، يؤكد لامين غربي أن الأمور تسير على ما يرام اليوم. ويصر على أن “هذه هي الحقيقة التي يجب أن نتذكرها ، حتى لو كانت لا تزال هناك بعض الاستثناءات النادرة لقواعد الأداء السليم المعمول بها في كل مكان في فرنسا”.
اقرأ أيضًا: Covid: 20 قسمًا مصنفة على أنها “مراقبة محسّنة”
تنظيم التعاون
يتم تنسيق مكافحة الوباء على المستوى الإقليمي من خلال وكالات الصحة الإقليمية (ARS). في جميع المناطق ، يقومون بدعم المؤسسات لإدارة تدفق المرضى وفقًا للأسرة المتاحة. إذا لزم الأمر ، فإنهم ينظمون عمليات النقل.
يحدد الأمين الغربي “في الوقت نفسه ، تتواصل المؤسسات العامة والخاصة مع بعضها البعض بشكل مباشر لتبادل المعلومات” ، ويضيف: “عندما تستدعي حالة الطوارئ ذلك ، يوزعون الرعاية وفقًا لمواردهم. بشكل ملموس ، يتم ذلك من خلال تطبيقات المراسلة. ويضيف أن الجهاز يختلف بطبيعة الحال باختلاف المناطق ، حسب ما إذا كانت أكثر أو أقل إصابة بالفيروس وحسب عدد المنشآت ”.
تعزيز التعاون بين القطاعين العام والخاص
وبحسب السيد غربي ، يمكن زيادة التعاون بين القطاعين العام والخاص. تحتوي المستشفيات والعيادات الخاصة البالغ عددها 1030 في جميع أنحاء البلاد على ما يقرب من 40.000 سرير جراحي و 18000 سرير طبي و 3000 سرير رعاية مستمرة ، وفقًا لرئيس FHP.
يمكن مضاعفة سعة سرير الإنعاش لدينا ، التي تقترب من 2000 سرير ، لتصل إلى 4000 سرير. في إيل دو فرانس ، على سبيل المثال ، يمكن للقطاع الخاص رعاية 25 إلى 30٪ من المرضى في المستشفى في العناية المركزة كما فعلنا خلال الموجة الأولى. خلال فترة الذروة ، تلقينا 27٪ من حالات الإنعاش. “بدون القطاع الخاص ، لم يكن النظام الصحي الفرنسي قادراً على التعامل مع الأزمة الصحية التي نمر بها. “