إدارة مع الحس السليم!

سيكون للوباء تأثير مذهل على المنظمات والموظفين: العودة إلى الأساسيات ، إلى الأساسيات. بالطبع ، لا تزال النظريات التنظيمية موجودة ، لكن لا ينبغي لنا أن نخلط بين مواقف بعض القادة الذين سيعرضون نوعًا معينًا من التنظيم ، سواء أكان متحررًا أو اجتماعيًا أو هولاكراكيًا ، إما عن قناعة أو لمجرد “القيام بعمل جيد” وما يريده الموظفون .

بالطبع ، قد يكون القيام ببعض الأعمال الأساسية في المنظمات مفيدًا ، ولكن سيكون من الجنون الاعتقاد بأن خيال الموظف هو العمل في نوع معين من المؤسسات … ولكي نكون صادقين ، فهو لا يهتم. جوارب. ما يهم هو الواقع اليومي ، واقعه ، لا أكثر.

لا توجد على الإطلاق أي منظمة مثالية أو أفضل من البقية. خذ مديرًا سيئًا ، سيكون سيئًا في جميع أشكال التنظيم. خذ فكرة جيدة ، ستكون هي نفسها.

ما أسميه الإدارة الجيدة 2.0 ، في نهاية المطاف ، هي الإدارة بالفطرة السليمة ، لا أكثر ولا أقل. في قلب كل شيء ، في كل قرار ، هناك الإنسان والسعي وراء رفاهيته ، لا أكثر ولا أقل ، وميزة كبيرة ، من السهل جدًا التعلم والتطبيق. نعم ، نحن لم نولد مديرين ، بل أصبحنا واحدًا ؛ بالطبع ، الأمر أكثر أو أقل تعقيدًا اعتمادًا على الشخص ، ولكن كما أقول كثيرًا ، فإن تعلم الإدارة يشبه تعلم البيانو: سيصبح البعض موهوبين ، والبعض الآخر لن يتمكن إلا من عزف الحرف إلى إليز بإصبعين ، ولكن سيعرف الجميع الأساسيات.

وهذه الأساسيات كالتالي:

أبقيها بسيطة

لا يعني الحس الإداري الجيد أن تحاول دائمًا جعل الأمور معقدة حيث تكون الأمور بسيطة. لا يتوقع الفريق أن يقوم مديرهم بإعادة اختراع الماء الساخن كل يوم. توقعاته بسيطة للغاية: أن مديره يستمع إليه ويتصرف في إطار المصلحة الجماعية وليس الفردية ، وأن يقدم ملاحظات.. من الواضح أن تحرير الكلام هو محور هذه النقطة ، وما الذي يمكن أن يكون أبسط من الكلام؟

عندما يتحدث الناس معي عن الرفاهية في العمل ، غالبًا ما يخلط الناس بين الأدوات والأشخاص الذين يستخدمون هذه الأداة. يمكنك العمل في الشركة مع أكثر المباني روعة ، وخدمات الأشخاص المدهشة ، والعمل عن بُعد بقدر ما تريد ، وراتب جيد وأي شيء آخر تريده ، سواء كان مديرك في البداية لا يطاق أو كنت تريد أن لا يعرف على الإطلاق كيف إدارة ، في وقت أو آخر … سوف تستقيل.

أن تكون فعالاً

ما الذي يمكن أن يكون أسوأ من فريق يتساءل ما هو مديره؟ ومع ذلك فقد حدث ذلك لنا جميعًا. عندما يحدث هذا ، فعادةً ما يكون ذلك لأن المدير يعتقد أن فريقه في خدمته ، في حين أن العكس هو الصحيح.

المدير في خدمة فريقه ، ويجب أن يكون فعالاً في هذا المجال ؛ وكلما زاد ثقته ، زاد ثقة الفريق به واستعداده لتجاوز نفسه على أساس يومي. و أن تكون فعالًا هو أن تكون صادقًا فكريًا ، وأن تستمع بدلاً من أن تتحدث ، افعل بدلا من الوعد.

هل يبدو واضحًا لك عدم قول فطيرة الكريمة؟ ونعم … الحس السليم.

اعترف بحدودك الخاصة

الحس السليم هو أن ينظر المدير إلى نفسه بموضوعية. إنه ليس سوبرمان ولا العجائب. إن التظاهر بخلاف ذلك أمر خطير على صحته النفسية ، ولكن أيضًا على رفاهية فريقه. عدم الكمال يعني أيضًا إعطاء الآخرين ، وفريقهم الحق في عدم الكمال ، وارتكاب الأخطاء.

الفطرة السليمة هي أن تنسى إلى الأبد أمرين من القرن الماضي:
تماما
ب – العصمة

لا يتعلق الأمر بالرضا عن نقاط ضعفك وعدم محاولة تحسين نفسك ، فقط عدم الشعور بالذنب حيالها. مارس العالم قبل الوباء ضغطًا كبيرًا على الأفراد ، بما في ذلك في حياتنا الشخصية. سيعود هذا العالم جزئيًا ومن المؤكد أن مجلاتنا العزيزة ستشرح لنا كيف نخسر بضعة أرطال قبل الذهاب إلى الشاطئ … ولكن ربما نكون سعداء جدًا لأننا قادرين على العودة أخيرًا ، فسوف ندفع أقل ظهر الانتباه إلى هذه الخرزة الصغيرة كما لو كانت بالسحر من الحبس الأول … هذا العالم الذي نطالب به كثيرًا ، والأمر متروك لنا أيضًا لإنشائه.

وسأنهي هذا العمود كالمعتاد باقتباس… “السياسة العليا هي فقط الحس السليم المطبق على الأشياء العظيمة.” نابليون بونابرت